In meinen Beratungsgesprächen mit werdenden Vätern und Müttern geht es meist um die Fragen: „Elternzeit – kann ich? Soll ich? Wie lange darf ich?“ Aus eigener Erfahrung rate ich vor allen Dingen den werdenden Vätern diese unwiederbringliche Zeit der ersten Kindesmonate so lange wie möglich zu nutzen und sich – neben der Mutter – unerschütterlich tief in das offene Herz des eigenen Nachwuchses „einzunisten“. Niemals mehr später werden die Väter in der Regel so eng und nahe am eigenen Kind die Gelegenheit haben, in guten wie in schlechten Zeiten als Bezugsperson von ihrem Kind intuitiv wahrgenommen zu werden. Das gilt für das Füttern wie für das Beseitigen einer vollen Windel oder das Erfüllen des Bedürfnisses nach menschlicher Nähe und Wärme gleichermaßen. Ich für meinen Teil bin mir sicher, dass diese sich von Geburt an entwickelnde, uneingeschränkte Zuneigung zueinander Vater und Kind für ein ganzes Leben prägt.

Ein wichtiger Impuls, der auch bei uns zur merklichen Steigerung von aktiver Väterzeit geführt hat, war die Einführung des Elterngeldes, der Elternzeit und Partnerschaftsmonate. Das Erfordernis von ausreichend Geld in dieser Zeit lässt sich nicht wegdiskutieren. Sollte es möglich sein, bei gleichem Geld für eine begrenzte Zeit weniger zu arbeiten, wäre auch dies noch einmal ein enormer Steigerungsimpuls für „Väterzeit“. Als familienfreundlicher Arbeitgeber unterstützen wir jeden werdenden Elternteil mit einem Willkommenspräsent sowie einer umfassenden internen Informationsbroschüre zu Chancen und Möglichkeiten, Beruf und Familie auch nach der Elternzeit bei uns zu vereinbaren. Ein motivierendes Schreiben unserer Direktorin lädt alle werdenden Eltern ein, ohne Vorbehalte oder schlechtem Gewissen dem Arbeitgeber oder den Kolleginnen und Kollegen gegenüber, eine aktive Elternschaft zu leben. Dafür stehen alle Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter des Hauses gemeinsam kollegial ein.